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Valoriser des actifs immatériels, bien
sûr : connaissances, fonds d'information accumulés... et
produire de la valeur ajoutée.
Un tel développement s'inscrit dans une
perspective de collaboration très étroite. Il combine une logique
de développement et une logique de contenu. Il est nécessairement
alimenté par une analyse fine des besoins des futurs utilisateurs du
produit final.
La cible utilisateur peut être un groupe
d'acteurs interne à l'entreprise ou un public externe.
Le déroulement de l'intervention est
modulaire :
- Analyse des objectifs, des actifs, des
besoins
- Stratégie
d'exploitation
- Modélisation
- Pilote
- Mise en oeuvre
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